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本模組試用期限已到!

【報名時間】從 2019-05-02 08:06:00 起 ~ 2019-07-01 08:00:00 止
【活動時間】從 2019-07-01 09:00:00 起 ~ 2019-07-29 16:30:00 止
【活動時數】30小時
【活動地點】新竹市 新莊街206巷14號
【主辦單位】小孫學堂
【協辦單位】龐德體驗廚房 新竹店
【人數限制】最少 10 人,最多 30 人
【活動費用】9000元
【聯絡方式】0921417921 孫善堂(小孫老師)

企業負責人您好:

經濟部為鼓勵企業投入創新研發,提升國際競爭核心優勢,近年來均提撥經費補助中小企業進行知識佈局,希望對產業升級轉型達到推波助瀾的效果,並期望運用研發成果扶植國內產業體系,促進台灣經濟發展。

 

但一般中小企業大多沒有撰寫政府補助方案計畫書之經驗,往往苦於內容龐雜無邊不知該從何寫起,或嘗試自行撰寫後卻因無人指導,造成計畫書內容不夠詳盡紮實及無法發現錯誤之處而被多次退件,承辦人耗時耗力最後卻還是申請不到補助。為幫助國內眾多用心經營且願意投入創新研發但缺乏經費的中小企業主,本次特召集輔導顧問,舉辦SBIR經濟部小型企業創新研發計畫、SIIR服務業創新研發計畫、CITD協助傳統產業技術開發計畫、ASSTD服務業創新研究發展計畫、主導性新產品開發輔導計畫、DCDA數位內容產業發展、行政院創業天使計畫、產業人才投資計畫 、人力提升計畫等補助計畫撰寫魔鬼訓練班課程,五日共30小時,內容紮實且著重於讓學習者立即上手方式教寫。堅持課程完畢時同時協助企業完成計畫撰寫。並說明如何搭配學界輔導,達成申請政府經費補助的任務。

 

 本課程為您解開計畫撰寫之謎,找到最關鍵的計畫撰寫問題,並以積極實作的心態與態度教寫計畫,一段一段的帶領學員協助完成計畫書撰寫。課程結束後並提供資源,聘請學界指導教授協助簽約送件。

【適合對象】
1. 對網路搜尋有基本操作能力
2. 需會使用word基本操作能力

【課程特色】
1.著重思考性訓練──啟發創新研發智慧
2.採用研討方式互相交流-問題分析,一段一段帶領協助企業成功撰寫計畫   
3.實務計畫撰寫由本會輔導顧問團隊指導教授指導
4.請參加學員務必攜帶可無線上網之筆電至現場

【申請企劃書課程內容】
《第一天》2019年05月06日(一)
*企劃書診斷訂題目與研發重點項目申請
*計畫及基本表格填寫企劃書診斷(實作輔導)
*經濟部指導會議審查重點:
    1.整體計畫方針貫徹。
    2.政府政策方向配合程度。
    3.整體資源分配之合理性。
    4.預期成果、成效、產業關聯效益等績效指標合理性。
*計畫主持人遴選與團隊組成重點
*Know-how移轉之背景、必要性與及對本計畫之重要性
*訂題目與TRIZ創新研發技術
*執行目標、創新重點診斷(實作輔導)
*執行優勢與預期效益指導診斷計畫支出預算分配表指導
*計畫撰寫作業寫作指導
*經費預算分配與補助經費額度及相關權益之合理性盤點
*技術引進及委託研究費盤點
*計畫架構與實施方式診斷(實作輔導)

《第二天》2019年05月13日(一)
*上次課後計畫摘要作業檢討
*計畫摘要寫作指導並說明課後計畫作業
*公司源起、公司沿革、營運及財務狀況
*廠房或營業場所、設備投資與產能指導撰寫(實作輔導)產品銷售方式
*經營理念、策略(實作輔導)
*據點及分佈、銷售通路與主要客戶診斷(實作輔導)
*主要關鍵技術或服務、零組件及其來源models
*人力及經費需求編列
*業界、學術界及其他研究機構合作計畫分配盤點
*顧問、專家費之支票存根或銀行對帳單、匯款等支付證明、扣繳憑單。
*顧問編列分配盤點
*預期效益收斂盤點 

《第三天》2019年05月20日(一)
*上次課後計畫摘要作業檢討
*研發目標、研發重點項目、研發成果、獲得獎項、專利、發表論文明細及技術輸出或移轉收入
*經營團隊、研發能力與實績指導診斷、研發目標、研發重點項目、研發成果、獲得獎項、專利、發表論文明細及技術輸出或移轉收入
*國內外產業現況、發展趨勢及競爭力分析(實作輔導)
*大環境面臨的問題與挑戰及行銷計畫盤點
*研發標的、驗證所提的內容是可行的(實作輔導)學術理論指導診斷 
*專利佈局技術
*功能規格寫作指導
*經營團隊 、研發能力與實績指導診斷
*策略與QFD技術
*計畫作業寫作指導

《第四天》2019年05月27日(一)
*上次課後計畫摘要作業檢討
*經營理念、學術理論策略(實作輔導)
*市場潛力分析SWOT、 專利分析、 計畫目標與規格
*創新性說明、關鍵技術或服務、零組件及其來源並說明計畫作業
*預期效益、後續發展規劃目標消費者分析(實作輔導)
*計畫目標與規格盤點
*新功能/技術/產品/服務所能達到的目標盤點
*新功能/技術實物寫作指導
*衍生產品或服務與PM專案管理技術
*上次課後計畫摘要作業檢討
*預定進度及查核點
*經費預算分配
*計畫架構與實施方式診斷(實作輔導)
*技術能力與技術關聯
*衍生產品或服務與小量試產FMEA技術
*技術/產品評估指標
*風險評估與智慧財產權(實作輔導)
*清點(Inventory)評估(Evaluate)監測(Watch)規劃(Plan)取得(Acquire)開創(Innovate)保護(Protect)因應對策邏輯演練寫作指導
*智慧財產權寫作指導

 《第五天》2019年06月03日(一)
*上次課後計畫摘要作業檢討
*風險評估與因應對策、智慧財產權(實作輔導)
*計畫架構與實施方式診斷(實作輔導)
*技術能力與技術關聯
*技術能力樹枝圖關聯圖、魚骨圖、甘特圖邏輯演練
*推動策略圖邏輯演練寫作指導
*後續發展規劃策略盤點寫作指導
*簡報說明演練
*預定進度及查核點
*計畫算出預算分配表實作輔導
 

【課程講師】孫善堂 先生

目前擔任社團法人台灣創意啟發協會大數據、物聯網專任講師,曾擔任【SBIR聖經撰寫秘笈與範例大全】、【觀光導論與導領考照攻略】執行編輯,執行過勞動部勞動力發展署、新北市政府職業訓練中心、退除役官兵輔導委員會、原住民族委員會、新北市政府原住民族行政局、中央製幣廠、社團法人苗栗縣視覺障礙者協進會等機關之職業訓練課程規劃及教學。亦擔任過WSS鐳射槍戰、馗佑國際貿易有限公司、粹智國際實業有限公司、運通旅行社、勤貿實業股份有限公司、貳樓餐廳、ADOLE時尚皮件、麒麟股份有限公司、巴蜀香四川麵食鍋物、天下布武日月潭紅茶、巴夏喀有限公司等企業之企業內訓講師及專案輔導顧問。

報名現況
本活動已於 2019-07-01 08:00:00 結束報名,故無法再報名!下次請早囉!

社團法人台灣創意啟發協會
推動國內中小企業爭取政府補助 整合、開創與轉型
立案證書字號:內政部99年7月台內社字第0990141512號函准予備查
扣繳統一編號:34929077
會址:台北市忠孝西路一段7號5樓500室
電話:紀秀鳳 執行長 0917372255
   SBIR助教:孫善堂 0921417921 戴嘉熙 0903069355

協會服務時間:週一至週五 09:00~18:00 (週六、日,國定假日不上班)
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【小孫學堂】


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